在市委、市政府坚强领导下，濮阳市国有资本运营集团有限公司（以下简称“市国资集团”）深入贯彻中央经济工作会议“做优增量、盘活存量”部署要求，持续强化市县联动，高效推动下属濮阳国发产业投资集团有限公司（其三级子公司濮阳县乐居住房租赁有限公司，以下简称“乐居公司”）以濮阳县金堤小区保障性租赁住房项目成功从国家开发银行获批25年期3.45亿元保障性租赁住房贷款，利率3.7%，仅高于5年期LPR利率20Bp。此笔长期限、低利率、大金额的贷款是我省落地的首笔保障性租赁住房贷款，创新性地探索出以存量安置房转化盘活为载体的融资新路径，为我市多层次住房保障体系建设以及濮阳县存量资产盘活注入了强劲金融活水。
一、项目特点鲜明，开创省内保障性住房融资先河。本项目立足民生保障与资产盘活双重目标，呈现出三大显著特点：一是“首笔突破”的标杆性。成功获取国开行25年期3.45亿元项目贷款，实现了我市乃至全省在保障性租赁住房政策性金融支持领域的“零的突破”，打造了国家级金融工具赋能地方保障性住房建设的“濮阳样板”。二是“存量转化”的创新性。项目核心并非新建，而是通过对现有存量安置房实施专业化认定、标准化改造与一体化运营，将其高效转化为保障性租赁住房房源，实现了从“闲置资产”到“民生保障资源”的华丽转身，开辟了盘活存量房地产资源、优化供给结构的新通道。三是“市级统筹”的协同性。作为市国资集团体系内企业，乐居公司凭借集团信用和资源优势，精准匹配银行审批准入要求，充分体现了市级国有资本运营平台资源整合、政策嫁接、对接国家级金融机构的关键作用，是“市级赋能、区县落地”协同模式的又一成功实践，彰显市属国企服务县域发展的枢纽与杠杆功能。
展开剩余54%二、国资主动作为，彰显服务大局与专业运作能力。项目成功落地和融资创新突破集中体现了市国资集团的战略谋划与专业运作能力，核心成效体现在三方面：一是前瞻布局，精准卡位国家政策。敏锐把握国家加快发展保障性租赁住房、加大金融支持力度的政策导向，主动谋划、靠前指导下属企业推进存量安置房盘活与保租房政策精准衔接，为项目成功申报奠定了坚实基础。二是高效协同，打通关键融资通道。充分发挥市级平台信用优势与资源整合能力，积极对接国家开发银行河南省分行，系统展示项目的社会效益、运作模式与风控措施，最终赢得国家级政策性银行的认可与支持，成功打通了长期、低成本的政策性资金渠道。三是创新模式，打造资产盘活典范。探索实施“存量安置房转化保障性租赁住房+政策性银行贷款”模式，不仅有效破解项目建设运营的巨额初始资金难题，更以市场化、可持续的方式，为我市乃至全省盘活各类存量房产资源提供可复制、可推广的成熟方案，实现社会效益与经济效益的有机统一。
三、发挥多重效益，注入城市发展新动能。项目成功实施将为我市发展带来多重积极效应：一是盘活沉淀资产“蓄水池”。有效激活存量安置房资产，实现资产价值重估与现金流转化，提升国有资产运营效益。二是擦亮金融创新“新名片”。作为全省首笔，该项目显著提升我市在政策性金融、住房金融领域的创新形象和知名度，为吸引更多优质金融资源集聚濮阳、赋能地方发展创造有利条件。三是践行市级国企担当“示范窗”。本次突破有力印证市国资集团坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，在市县联动发展和民生保障领域主动探索、高效执行的责任担当，是国有资本精准赋能全市发展的生动实践。
编辑：孟胜楠
初审：刘路伟
终审：张朝晖
发布于：北京市申宝配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
